烟台泓策企业营销策划有限公司:
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行业皆知,做烟台房地产策划首先得有较好的心态和抗压能力,其次要有较好的体力,否则即使掌握了这些技巧性,也因为心态和身体原因而无法坚持下来。
1、利用平台
小编认为,如果你从事策划岗位还不到半年,则不要想能有多少创新,只要能善于利用公司的平台,按照主策规定的时间提交主策安排的工作,就是合格的。
2、整合资源
策划工作的特点决定了我们不仅仅跟开发商打交道,更多的时间是与众多不同行业的专业人士打交道。因此,如何整合各行业资源,减少沟通成本是一个策划提高工作效率的关键。秉着合作的心态,用营销的思维作引导,不卑不亢的沟通,所有的专业公司都会成为你服务开发商的最佳资源。
3、懂客户
策划必须是一个懂客户的策划。这点在制定价格及宣传推广时尤其重要。市场只是一个参考,如果一定要随市场大流,策划就没有存在的必要;政策也永远只有业内人士更敏感,去了解你的客户,听听客户的声音,也许你会发现,你的项目70%客户是个体户,而他们从来就没有时间去读国家的大政策。
4、执行力
策划的核心在于执行。策划不是大师,做不到运筹帷幄。策略总纲及销售执行报告也许有利于你更好的去理清你的操盘思路,但如果得不到执行就是浪费时间。因此,烟台房地产策划的核心在于执行,方案写了只是一个前奏,更关键的是要有推动开发商执行方案的能力,否则,方案就永远悬在空中,没有结果,策划的时间也永远浪费在写方案里。